Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Принципы внедрения системы бюджетирования в организации ID работы - 745011 финансовый менеджмент (курсовая работа) количество страниц - 25 год сдачи - 2008 СОДЕРЖАНИЕ: СОДЕРЖАНИЕ: Введение 1. Принципы внедрения системы бюджетирования в организации: 1.1. Понятие и принципы организации системы бюджетирования 1.2. Методические вопросы, затрагивающие задачи бюджетирования и способы их реализации с методической точки зрения 1.3. Организационные вопросы, определяющие роли, ответственность и взаимодействие участников процесса внедрения 1.4. Технологические вопросы, включающие состав и последовательность работ, выполняемых при внедрении системы бюджетирования 2. Анализ финансового положения "ВЛАДА 2004 Заключение Список используемой литературы ВВЕДЕНИЕ: Введение Бюджетирование предоставляет возможность руководителям организации получать объективную информацию о рентабельности каждого подразделения, продукта и клиента в режиме реального времени и естественным образом подсказывает управленческие решения. Внедрение данной технологии становится особенно актуальным в преддверии вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО), которое откроет российский рынок для иностранных компаний и банков и повлечет усиление конкурентной борьбы. Составить достойную конкуренцию нерезидентам российским предприятиям поможет освоение стандартных управленческих технологий, которые позволяют максимально оптимизировать деятельность организации. Одной из таких технологий является система Business Unit Management. В результате внедрения бюджтирования организация обретает два важных преимущества: " низкая себестоимость продукта за счет мотивации всех подразделений к снижению собственных издержек; " развитый и конкурентоспособный продуктовый ряд. Что способствует повышению конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности организации. В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы, требующие решения в ходе внедрения системы бюджетирования: 1. методические, затрагивающие задачи бюджетирования и способы их реализации с методической точки зрения; 2. организационные, определяющие роли, ответственность и взаимодействие участников процесса внедрения; 3. технологические, включающие состав и последовательность работ, выполняемых при внедрении системы бюджетирования. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: Список используемой литературы: 1. Т.Яковлев: "Аналитический банковский журнал", №4, 2002 2. Алексей Чурин. Как заставить систему бюджетирования работать // "Финансовый менеджмент", № 2, 2007 3. В.Чаусов, В.Некрасов: "Банки и технологии", №3, 2000 4. Т.Яковлев: "Аналитический банковский журнал", №6, 2002 5. Алексей Чурин: "Финансовая газета", № 22, 2008 6. Елена Ястребкова: "МСФО: Практика применения", № 6, 2007 7. Т. Тыртова, Е. Смирнова: "Финансовый директор", №4, 2005 8. Георгий Хачидзе: "Мировая энергетика", № 3, 2005 Цена: 1200.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru