Планирование (прогнозирование) текущих издержек по обычным видам деятельности

ID работы - 745010
финансовый менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 58
год сдачи - 2008

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание.

Введение
Раздел 1. Планирование и прогнозирование как одна из важнейших функций управления предприятия:
1.1. Принципы и задачи планирования
1.2. Финансовое планирование и бюджетирование
1.3. Прогнозирование экономических показателей
Раздел 2. Оценка финансового состояния предприятия:
2.1. Общая оценка финансового состояния предприятия
2.2. Горизонтальный анализ баланса и вертикальный анализ баланса
2.3. Планирование и прогнозирование предприятия на основании смет
Заключение
Список литературы
Приложения
Бухгалтерский баланс ЗАО "КиК" за 2005г.,
Бухгалтерский баланс ЗАО "КиК" за 2006г.,
Бухгалтерский баланс ЗАО "КиК" за 2007г.

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

Планирование вместе с предшествующим, дополняющим и обосновывающим его прогнозированием и экономическим анализом представляет собой составную часть управления экономикой. Оно может применяться на общегосударственном уровне (народнохозяйственное планирование), на уровне отраслей (отраслевое планирование) и регионов (региональное планирование), отдельных сфер экономики (например, социальное или бюджетное планирование), предприятий, компаний, фирм. Вполне применимо планирование и на уровне домашнего хозяйства, семьи в виде, скажем, планирования семейного бюджета.
Данная курсовая работа в качестве цели в первом разделе рассматривает теоретическое описание основ планирования и прогнозирования для успешного управления предприятием.
Задачей является практическое применение полученных знаний по планированию и прогнозированию баланса предприятия во втором разделе.
Объектом анализа является Закрытое Акционерное Общество (ЗАО) "КиК" , г.Новосибирск, ул.Станционная, д.18/1. Данные балансов за 2005г., 2006г., 2007г. представлены в приложении.

Раздел 1. Планирование и прогнозирование как одна из важнейших функций управления предприятия

1.1. Принципы и задачи планирования

Планирование- это функция управления, включающая следующий комплекс работ: анализ ситуаций и факторов внешней среды; прогнозирование, оценка и оптимизация альтернативных вариантов достижения целей, сформулированных на стадии стратегического маркетинга; разработка плана; реализация плана. Планы по содержанию могут быть проблемными, комплексными или локальными; стратегическими, тактическими (как правило, годовыми) или оперативными.
Наиболее сложным направлением развития экономики является развитие на основе активизации инновационной деятельности, характеризующейся большой неопределенностью. Поэтому и планирование для этих условий будет наиболее сложным, а задачи планирования- наиболее трудноосуществимыми.
Объектом планирования на предприятии является его деятельность, под которой понимается выполнение им своих функций.
Основными функциями (видами деятельности) на предприятии являются:
1. Хозяйственная деятельность направлена на получение прибыли, осуществляемой на производстве и реализацией продукции.
Хозяйственная деятельность состоит:
1. исследование и разработка,
2. производство,

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список литературы 1. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ М.В. Владыка, Т.В. Гончаренко.- М.: КНОРУС, 2006.- 264с. 2. Основы менеджмента : учебное пособие/ Г.Я. Гольштейн.- М.2002г.- 204с. 3. "Прогнозирование и планирование экономики", под ред. Борисевича В.И., М.: 2001г.-186с.
Цена: 1200.00руб.