Методология принятия финансовых решений

ID работы - 698035
финансовый менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 28
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
I.Сущность и алгоритмы принятия управленческих решений 5
II.Принципы принятия управленческих финансовых решений 14
2.1.Методология финансовых решений 14
2.2.Влияние человеческого фактора на принятие финансовых решений 20
Заключение 25
Список литературы 27

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Актуальность темы данной курсовой работы обоснована тем, что управление предприятием заключается в умении рационально распоряжаться денежными средствами и другими ресурсами. Вместе с системой прогнозирования и планирования и методами принятия решений в области менеджмента понимание принципов и технологий финансового управления деятельностью предприятия является необходимым условием развития бизнеса. От качества и эффективности принимаемых финансовых решений зависит как стратегическая, так и операционная деятельность предприятий и организаций.
Финансовые решения в управлении организацией или предприятием относятся к управленческим решениям, которые направлены на решение следующих задач: нахождение оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития фирмы и принимаемыми решениями в краткосрочном и долгосрочном финансовом управлении.
Так, в краткосрочном финансовом управлении, например, принимаются решения о сочетании таких целей, как увеличение прибыли и повышение курсовой стоимости акций, поскольку эти цели могут противодействовать друг другу. Это возникает в том случае, когда фирма, инвестирующая капитал в развитие производства, несет текущие убытки, рассчитывая на получение высокой прибыли в будущем, которая обеспечит рост стоимости ее акций. С другой стороны, фирма может воздерживаться от инвестиций в обновление основного капитала ради получения высоких текущих прибылей, что впоследствии отразится на конкурентоспособности ее продукции и приведет к снижению рентабельности производства, а затем падению курсовой стоимости ее акций и, следовательно, к ухудшению положения на финансовом рынке.

В долгосрочном финансовом управлении, ориентированном на те же конечные цели, прежде всего, учитываются факторы риска и неопределенности, в частности, при определении предполагаемой цены акций как показателя отдачи на вложенный капитал.
Все сказанное выше позволяет сформировать цель работы, которая заключается в анализе методологии и алгоритмов принятия финансовых управленческих решений на предприятиях в и в организациях в условиях современного развития бизнеса.
Для достижения заявленной цели поставлены и решены следующие задачи:
Определение сущности управленческих решений, этапов и методики их принятия;
Анализ методологии принятия управленческих решений.
Предметом исследования в данной курсовой работе являются финансовые управленческие решения, принимаемые с целью финансового анализа, планирования, и прогнозирования.
Объектом исследования в данной курсовой работе являются финансовые решения, которые направлены на оптимизацию финансовых ресурсов на предприятиях или в организациях.
Теоретической и методологической базой данного исследования послужили научно-практические публикации российских и зарубежных авторов посвященные анализу процесса принятия финансовых решений в в современных условиях развития бизнеса, кроме этого особое внимание было обращено на практические публикации в специализированных профессиональных изданиях для работников сферы финансового управления предприятий и организаций.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Антикризисное управление: уч. пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. М.: Инфра-М, 2008
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2004
3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. М: Издательство Эльга, 2007
4. Боссиди Л. Искусство результативного управления. М: Добрая книга, 2004
5. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения. Учебное пособие для ВУЗов. М.: Наука, 2007
6. Дафт Р. Менеджмент МВА. Издание 6-е. СПб: Питер, 2008
7. Жданов С.А. Эталоны нормального и кризисного функционирования предприятий. М.: Эдиториал УРСС, 2001
8. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономистъ, 2007
9. Кондраков Н.П. Бухгалтерский, финансовый, управленческий учет. М.: Издательство Проспект, 2007
10. Концепция контроллинга// Horvath Partners; пер. с нем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006
11. Ломакин А.Л. Управленческие решения. М.: Феникс, 2007
12. Портер М. Конкурентное преимущество. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006
13. Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом Вильямс, 2000
14. П. Ф. Друкер Эффективное управление. М: Аст, 2006
15. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2007
16. Управление в условиях неопределенности. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006
17. http://www.bonus-group.ru// Официальный сайт компании "Группа Бонус". Юридическая поддержка любых форм бизнеса.
18. http://www.gaap.ru// Интернет библиотека "Теория и практика финансового и управленческого учета"
19. http://www.klerk.ru// Интернет портал о бухгалтерском учете, менеджменте, налоговом праве, банках, 1С и программах автоматизации
20. http://www.audit.ru// Интернет портал аудита
21. http://www.bkg.ru// Интернет ресурс "практичные решения для эффективного управления компанией"
22. http://www.cfin.ru// Интернет ресурс "Техника эффективного менеджмента"
23. http://www.cbr.ru// Официальный сайт ЦБ РФ
24. http://www.marketcenter.ru// СММЦ "Аналитические статьи и обзоры"
25. www.rbc.ru // Маркетинговые исследования и стратегии развития предприятий и организаций.


Цена: 2000.00руб.