Механизм формирования и управления персоналом в финансовом менеджменте

ID работы - 744707
финансовый менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 30
год сдачи - 2009

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание
Введение 3
Глава 1. Принципы формирования персонала на предприятии 5
1.1. Особенности найма и отбора персонала 7
1.2. Основные направления деятельности по управлению персоналом 11
1.3. Аттестация кадров 20
Глава 2. Профессиональная подготовка персонала и стимулирование трудовой деятельности. Личность и деятельность руководителя, как факторы эффективного управления персоналом 23
2.1. Профессиональная подготовка персонала 23
2.2. Личность и деятельность руководителя как факторы эффективного управления персоналом 25
2.2.1. Психологический портрет руководителя 25
2.2.2. Стили руководства и управления коллективом 26
2.3. Значение стимулирования трудовой деятельности 28
Заключение 29
Список использованной литературы 30

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

Тема работы: "Механизм формирования и управления персоналом в финансовом менеджменте".
Для того чтобы успешно развиваться, организация должна управлять подбором, обучением, оценкой и вознаграждением персонала, т.е. создать, использовать и совершенствовать методы, процедуры, программы организации этих процессов. Взятые в своем единстве методы, процедуры, программы представляют собой системы управления человеческими ресурсами. Традиционно выделяют четыре такие системы, соответствующие основным функциям управления человеческими ресурсами - подбор персонала, обучение и развитие персонала, оценка персонала и вознаграждение персонала. Иногда две последние системы объединяются в одну в силу их тесной взаимозависимости.
В этом и заключается актуальность темы исследования.
Цель работы - изучить механизм формирования и управления персоналом. В соответствии с целью исследования были сформулированы основные задачи:
1. Рассмотреть принципы формирования персонала на предприятии;
2. Изучить особенности найма и отбора персонала;
3. Раскрыть основные аспекты профессиональной подготовки персонала;
4. Раскрыть личность и деятельность руководителя, как факторы эффективного управления персоналом;
4. Выявить значение стимулирования трудовой деятельности.
Теоретическая база: при исследовании были рассмотрены труды следующих авторов: Воронков А.Н., Реймаров Г.А., Кононов А.И., Дуракова И.Б., Карякин А.М., Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е., Магура М. И. и других.

Структура работы: данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.
Введение - дается обоснование актуальности темы, исследования, сформулированы цель и задачи исследования.
Степень разработанности в научной литературе: данная тема хорошо разработана в научной литературе, в связи с тем, что актуальность темы достаточно высока.





































Глава 1. Принципы формирования персонала на предприятии

Среди основных принципов подбора персонала необходимо выделить следующие:
1. Принцип плановости означает, что мероприятия, направленные на совершенствование кадрового состава, проводятся планомерно, исходя из плановой потребности в работниках и с учетом перспектив развития персонала и организации в целом.
2. Принцип альтернативности реализуется через привлечение в организации как можно большего числа соискателей.
3. Принцип активного подбора заключается в постоянной работе с потенциальными кандидатами на вакантные места в организации, применении активных методов поиска и вербовки персонала.
Исходный этап в процессе управления персоналом - набор и отбор кадров. От того, как проведен набор, и какие люди отобраны для работы в организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами.
Современный уровень развития теории управления персоналом позволяет использовать самые разные методы поиска нужных специалистов и применять сложные многоступенчатые системы отбора, охватывающие все стороны личности. Для того чтобы принять на работу соответствующих сотрудников, необходимо в деталях знать, какие задачи они будут выполнять во время работы и каковы индивидуальные и общественные характеристики этих работ. Эту информацию получают посредством анализа содержания работы конкретного сотрудника. Без этого сложно реализовать все остальные функции управления.
Основой правильного подбора кадров является наличие объективной информации о работнике и формальных требований к вакантной должности с тем, чтобы обоснованно произвести их соединение. Подбор и оценка работников составляют важный раздел системы работы с персоналом и должны производиться на научной основе. На рис. 1 схематично изображены основные элементы процесса набора и отбора кадров.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список использованной литературы 1. Аверин А. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. Пособие д/вузов. - РнД.: Флинта, 2005. - 311 с. 2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. - М., 2003. - 342 с. 3. Актуальные проблемы управления персоналом. / Под ред. Платонова Ю.П. - СПб.: Делком, 2007. - 186 с. 4. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие для ВУЗов.- М.: Юнити, 2005. - 253 с. 5. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2000. - 264 с. 6. Воронков А.Н., Реймаров Г.А., Кононов А.И. Система оценки и аттестации кадров персонала // Управление персоналом. - 2003. - №7. 7. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. - Воронеж: Изд-во Воронежского государственного университета, 2003 г.- 675 с. 8. Журнал "Экономика и жизнь "// № 13, 11 ноября 2007г. еженедельник Издательского дома "Экономический вестник ". 9. Карякин А.М. Рабочие команды: основы теории и практики. - Иваново: ИГЭУ, 2003 г. - 219 с. 10. Книга работника кадровой службы. Учебно-справочное пособие / Е.В. Охотский, В.М. Анисимов. - М.: Экономика; 2004 г. - 378 с. 11. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003 - 658 с. 12. Магура М. И. "Поиск и отбор персонала: Практическое пособие для руководителей и специалистов кадровых служб.№ - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2006. - 80 с. 13. Персонал: Словарь-справочник. / Авт.-сост. Ю.Г. Одегов, И.К. Маусов, М.Н. Кулапов, Ю.П. Мительман, В.А. Ненадышкин, В.Г. Кещян. М.: Изд-во Российской экономической академии, 2004. 14. Экономика предприятия / Под ред. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2005 г. - 827 с. 15. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 г. - 768 с.
Цена: 1350.00руб.