Финансовый анализ ОАО "Челябинский электро-металлургический комбинат"

ID работы - 734479
финансовый анализ (курсовая работа)
количество страниц - 29
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

1. Стратегическое описание предприятия 3
2. Организационно-финансовый анализ предприятия 9
2.1 Анализ организационной структуры предприятия 9
2.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия 12
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 15
2.4 Анализ рентабельности 19
2.5 Анализ деловой активности 20
3. SWOT-анализ предприятия 23
4. Кризисные факторы предприятия 25
5. План реструктуризации 26
Список использованной литературы 29

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Полное название фирмы: Отрытое акционерное общество "Челябинский электро-металлургический комбинат".
Правовое положение фирмы: открытое акционерное общество.
Характер собственности фирмы: акционерная.
Величина фирмы: крупная.
ОАО "ЧЭМК" является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица ОАО "ЧЭМК" приобретает с даты его регистрации. Общество имеет печать со своим наименованием, фирменным знаком (символикой), расчетный счет и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банка.
Учредителями общества являются юридические и физические лица. Общество является собственником принадлежащего ему имущества. Общество отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом, акционеры общества не отвечают по обязательствам общества, а несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Общество не отвечает по обязательствам государства и своих акционеров. В случае несостоятельности (банкротства) общества вызванного действиями или бездействиями акционеров или других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания, либо иным образом имеют возможность определять его действия, то на указанных акционеров или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть наложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.
Челябинский электрометаллургический комбинат - крупнейший производитель ферросплавов в России, способны полностью обеспечить потребности отечественной металлургии.
Ассортимент выпускаемой продукции включает в себя более 120 наименований ферросплавов и лигатур, более 40 изделий электродного производства. Продукция цехов и участков по переработке отходов основного производства находит широкое применение в лакокрасочной и резинотехнической промышленности, в дорожном, промышленном и жилищном строительстве, в сельском хозяйстве.
ОАО ЧЭМК характеризуется как многопродуктовая компания, работающая на разных рынках, вид деятельности производственный, тип производства массовый.
Ферросплавы выплавляются в 33 электродуговых печах мощностью от 3,5 до 33 МВА. Ежесуточно комбинат потребляет свыше 9 млн кВт.ч электрической энергии.
Продукция цехов и участков по переработке отходов основного производства находит широкое применение в лакокрасочной и резинотехнической промышленности, в дорожном и жилищном строительстве, в сельском хозяйстве.
Основными видами деятельности акционерного общества являются:
-производство и реализация ферросплавов;
-производство и реализация графитовых электродов;
-производство и реализация изделий из искусственного графита, изготовление и реализация товаров народного потребления;
- оказание услуг и выполнение работ в области бытового обслуживания (ремонт бытовой техники, выполнение ремонтно-строительных работ для населения и другие услуги);
-переработка шлаков и отходов производства, изготовление, реализация изделий, строительных материалов из отходов;
-оказание услуг юридическим и физическим лицам;
-осуществление лечебно-диагностической помощи и оздоровление работников предприятия, фармацевтическая деятельность;
-реализация продукции интеллектуального труда и "ноу-хау";
-осуществление торгово-закупочной деятельности, оптовой, розничной и комиссионной торговли;
-проведение ярмарок, аукционов, конкурсов, выставок;
-оказание транспортных услуг (автомобильным и железнодорожным транспортом) другим организациям;
-проведение обменных (бартерных) операций;
-выполнение проектных работ по строительству, реконструкции и техническому перевооружению с правами генерального проектировщика, организация разведки и добычи сырьевых ресурсов;
-выполнение научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ;
-осуществление рекламно-издательской деятельности;
-оказание маркетинговых услуг.
В составе ОАО ЧЭМК свыше 50 структурных подразделений ферросплавного и электродного производства. Среди них 7 ферросплавных цехов, 6 цехов по производству электродной продукции, цех обжига известняка, два цеха по переработке шлаков, железнодорожный и автотранспортные цеха, цех сетей и подстанций, центральная заводская лаборатория и ещё три десятка вспомогательных цехов и участков.
Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров.
Так как основная часть производственного процесса проходит непосредственно в цехе, он имеет свой аппарат управления технологическим процессом. Во главе цеха стоит начальник, назначаемый из числа опытных, высококвалифицированных работников и подчиняется директору предприятия. Он организует труд всего коллектива, проводит мероприятия производство механизации и автоматизации производственного процесса, производство внедрению новой техники, осуществляет меры производство охране труда.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. О.В. Грищенко Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - http://www.aup.ru/books/m67/8.htm. 2. Финансовая устойчивость. - http://www.analiz. prompter.ru/ koeffitsienty_finansovoi_ustoichivosti.htm#3 3. Анализ финансового состояния предприятия по формам бухгалтерской отчетности. - http://works.tarefer.ru/13/100525/index.html. 4. Прибыль организации (предприятия). - http://revolution.allbest.ru /finance/00036347_0.html. 5. Анализ деловой активности предприятия. -http://www.ref.by/refs/ 91/21334/1.html. 6. Анализ хозяйственной деятельности. - http://referats.qip.ru/referats /preview/40329. html. 7. Заводова О.В., Федорова М.А. Планирование деятельности автотранспортного предприятия: Методические указания к курсовой работе/Заводова О.В.- Санкт-Петербург, 2006г. 8. Формирование и анализ организационных структур. - http://works. tarefer.ru/55/100826/index.html. 9. План маркетинга. - http://www.marketing.spb.ru/lib-mm/strategy/ infowave/01.htm
Цена: 2000.00руб.