Бюджетирование как инструмент финансового планирования (Украина)

ID работы - 648672
финансовый анализ (дипломная работа)
количество страниц - 115
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

1. Введение 2
2. Общие вопросы финансового планирования и бюджетирования
2.1 Понятие бюджетирования и его место в системе управления деятельно-стью экономического субъекта 9
2.2 Основные виды бюджетов и технология их составления 24
2.3 Организация управления бюджетами в организации 49
3. Бюджетирование в компьютерных финансовых технологиях
3.1. Общие вопросы автоматизации бюджетирования и обзор рынка про-граммных продуктов 56
3.2. Инталев. Корпоративные финансы. 64
3.3. Hyperion Pillar 79
3.4. Plan Designer 89
3.5 Механизм практического внедрения системы бюджетирования на ОАО "Новая линия" 97
4. Заключение 101
5. Список использованной литературы 103
Приложение 1

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Сложившаяся на многих российских предприятиях система внутрифир-менного планирования, не привязанная к настоящему бюджетированию, не позволяет их руководителям четко ставить конкретные цели перед своими ор-ганизациями, выстраивать стратегию бизнеса на основе роста его капитализа-ции и т.п. Очень часто неправильно выбраны критерии оценки достигнутых хозяйственных результатов и, следовательно, неверно выстроены целевые по-казатели плана. Эти показатели закладываются в бизнес-планы дочерних структур и являются основой для планирования инвестиций и оценки руково-дителей и специалистов. Такая система финансового планирования даже не предполагает многовариантный анализ финансовых последствий реализации намеченных планов, не предусматривает анализ различных сценариев измене-ния финансового состояния предприятия или фирмы, оценку финансовой ус-тойчивости бизнеса к изменяющимся условиям внешней хозяйственной среды.
Поскольку бюджеты составляются не для целей планирования и анализа будущего финансового состояния фирмы, не по правилам финансового ме-неджмента, а исходя лишь из представлений руководителей о том, какие фи-нансовые показатели сегодня им могут понадобиться, настоящее бюджетиро-вание оказывается ненужным. Как правило, составляют бюджеты прибыли и убытков, а также какие-либо варианты бюджета движения денежных средств. Прогнозный баланс, особенно по структурным подразделениям и видам биз-несов, как правило, не разрабатывают, не говоря уже о полноценном наборе операционных бюджетов.
Несомненно свою роль здесь сыграла специфическая российская система бух-галтерского учета, которая в отличие от западной не является основой управ-ленческого учета. Любые финансовые коэффициенты или другие финансовые показатели, взятые из форм установленной бухгалтерской отчетности, могут скорее запутать аналитика, сбить с верного курса, но никак не направить фи-нансовую систему предприятия на путь истинный. Опираясь на бюджет дви-жения денежных средств, мы еще можем сказать, когда нашему предприятию нужно взять кредит. Но исходя из формы № 1 установленной отчетности нель-зя ответить, например, на вопрос, может ли фирма позволить себе взять кре-дит при сложившихся на рынке условиях и финансовой эффективности своего бизнеса.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Тренев Н.Н. "Управление финансами:Учеб.пособие."-М.:Финансы и статистика, 2000.-496 с.:ил.
2. Бочаров В.В. "Управление денежным оборотом предприятий и кор-пораций". - М.:Финансы и статистика, 2001. - 144 с.: ил.
3. Конюховский П.В. "Математические методы исследования операций экономике" - СПб: Питер,2000. - 208 с.: ил.
4. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. - М: Финансы и статистика, 1997.
5. Бюджет и его роль в управлении организацией / Под ред. В. И. Ко-лесникова, Л. П. Кроливецкой. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Фи-нансы и статистика, 2002.
6. В.Е Хруцкий Методы бюджетирования финансовой деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2001.
7. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: Пер. с фр. -М.: Финансы. ЮНИТИ, 2001.
8. Винокуров В.А. "Организация стратегического управления на пред-приятии". - М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. -160 с.
9. Ефимова О.В. "Финансовый анализ".-М:Бухгалтерский учёт,2002 -208 с.
10. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности - М.: Финансы и статистика, 2001.
11. Финансовый менеджмент / Под ред. Г. Б. Поляка. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2002.
12. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ. / Под ред. М. А. Поукока и А. X. Тейлора. - М: Инфра-М,1999
13. Финансовое управление фирмой /Под ред. В. И. Терехина. - М.: Экономика, 2002.
14. Бухалков М.И. "Внутрифирменное планирование: Учебник" , ИН-ФРА-М - 2000, 400 стр.
15. Бюджетирование: магический кристалл или ритуальный танец // Ин-фо-бизнес. - 1998. -№44.
16. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий ДИС - 2001
17. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебник для вузов. - М.: ЗАО "Финстатинформ", 2000. - 553 с.
18. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система Издательский дом Дашков и К - 2001, 276 стр.
19. Зелль А. "Бизнес-план: инвестиции и финансирование", Ось-89-2001, 240стр.
20. Карпова Т.П. Управленческий учёт: Учебник для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 350 с.
21. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент, Финансы и стати-стика - 2001, 768 стр.
22. Романовский М. Н., Финансы предприятий, Учебник - М.: Финансы и статистика, 2000. - с.
23. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие., М.: ИНФРА-М. - 1996. - 432 с.
24. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное Бюд-жетирование: Настольная книга по постановке финансового планиро-вания. - М.: Финансы и статистика, 2002 г.
25. Шим Д. К., Сигел Д. Г. Финансовый менеджмент. Москва 1996.
26. Шим Д.К., Сигел Д.Г. "Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство.", Азбука - 2001, 496 стр.
27. Шишкин А.К., Вартанян С.С., Микрюков В.А. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях Москва, "Инфра - М" 1999 г.



Цена: 8000.00руб.