Анализ текущих затрат на предприятии ОАО "Газпром"

ID работы - 707572
финансовый анализ (курсовая работа)
количество страниц - 42
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 4
1 Теоретические основы управления текущими затратами 6
1.1 Классификация издержек 6
1.2 Управление текущими затратами на предприятии 11
1.3 Методы и виды калькуляции себестоимости продукции 19
2 Анализ текущих затрат на предприятии ОАО "Газпром" 24
2.1 Краткая характеристика ОАО "Газпром" 24
2.2 Оценка текущих затрат на предприятии ОАО "Газпром" 24
2.3 Анализ формирования текущих затрат и действующей системы управления ими в организации 26
2.4 Система методов и показателей диагностики оптимизации текущих затрат организаций 31
3 Совершенствование текущих затрат на предприятии 33
3.1 Планирование текущих затрат предприятия 33
3.2 Факторы снижения и оптимизация текущих затрат на предприятии 34
3.3 Стратегия развития ОАО "Газпром" 36
Заключение 39
Список использованных источников 40
Приложение А Общая классификация издержек 41
Приложение Б Графическое представление издержек 42
Приложение В Система управления текущими затратами 43
Приложение Г Иерархическая схема оптимизации затрат 44

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Организационная деятельность любого предприятия связана с использованием ресурсов земли, рабочей силы, средств производства (капитала) и предпринимательских способностей, что, очевидно, влечет за собой возникновение затрат, перерабатывая эти ресурсы, предприятие производит, а затем реализует продукцию, получая (в большинстве случаев) прибыль. Степень удовлетворения интересов фирмы прежде всего зависит от результатов его хозяйственной деятельности, которые включают не просто получение доходов и прибыли от реализации продукции, но и обеспечение стабильного развития производства с учетом выплат необходимых налогов.
Затраты - экономическая категория, отражающая денежное выражение реально потраченных ресурсов, связанных непосредственно с деятельностью организации. Таким образом, затраты как экономическая категория представляют собой совокупность денежных отношений по поводу формирования стоимости произведенного продукта.
В работе проанализированы и систематизированы пути и способы совершенствования оптимизации затрат, а также выделены основные подходы к оптимизации затрат компании.
В настоящее время на российских предприятиях не уделяют должного внимания управлению затратами. Но даже среди тех руководителей, которым на практике пришлось убедиться, что управление затратами - необходимый элемент деятельности предприятия, не все понимают, насколько. А ведь известны примеры, когда при снижении издержек на несколько процентов прибыль возрастает так же как при увеличении объема продаж на треть. При этом компания не несет дополнительных затрат, связанных с расширением производства, менеджеры не "ломают голову" насчет новых способов продвижения продукции, наконец, появляется возможность более гибкого ценообразования. Ведь хорошие показатели по затратам можно получить не только снизив их (что, обычно, делают на большинстве отечественных предприятий) но и увеличив отдачу от этих затрат.
Основными для компании являются: системность, связь со стратегией развития. Это обеспечивает гибкость, оперативность и эффективность оптимизации затрат.
В то же время объективно обусловленные значительные капитальные и текущие затраты не могут компенсироваться повышением цен из-за крайне низкого платежеспособного спроса. Поэтому сохранение доли организации на рынке при условии получения прибыли, необходимой для дальнейшего развития путем капитальных затрат, невозможно без экономии текущих затрат.
В то же время в большинстве организаций не отработан механизм принятия и реализации решений по управлению текущими затратами, адекватный рыночным отношениям.
Вместе с тем специфика и многоотраслевой характер деятельности организаций не приемлют автоматического перенесения существующих подходов к управлению затратами и, прежде всего, - текущими затратами. В современных условиях необходимо адаптировать известные методы управления текущими затратами на уровне отдельной организации, для того, чтобы повысить оперативность и своевременность принятия соответствующих решений.
Это обусловливает значимость практических задач управления текущими затратами организаций.
Целью курсовой работы является анализ финансовых методов оптимизации текущих затрат на предприятии.
Достижение поставленной цели подчинено решению следующих задач:
- изучение теоретических основ управления текущих затрат;
- анализ текущих затрат на предприятии;
- выявление методов оптимизации текущих затрат.
- проанализировать понятие "затраты" для разработки схемы оптимизации затрат;
- раскрыть особенности понятия "оптимизации затрат".
Объектом курсовой работы являются текущие затраты на предприятии.
Предметом исследования являются экономические отношения по поводу возникновения, распределения, калькулирования затрат предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов, посвященные анализу затрат на предприятиях.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1 Налоговый кодекс Российской Федерации (Части первая и вторая). -М: ИКФ "ЭКМОС", 2007. 2 Ковалева А.М, Финансы предприятия. - СПб.: Питер, 2006. - 256с. 3 Шуляк П.Н. "Финансы предприятий" Учебник. 5-е изд., перераб. И доп. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К, 2005. - 712с. 4 Финансы организаций: учебник для вузов / Н.В. Колчина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 368с. 5 Савчук В.П. Управление финансами предприятия - М.: БИНОМ 2005 - 480с. 6 Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия:. - М.: Изд. "Финпресс", 2005. - 208 с. 7 Финансы: Учебное пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2005 8 Грузинов В.П. и др., Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.В. Грузинова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 535 с.,2004г. 9 Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2003.- 496с. 10 Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-615с. 11 Богер Т.Н. Сущность процесса контроля затрат в современных условиях // Вестник Челябинского государственного университета. Серия 8. Экономика. - 2004. - № 1. - 0,30 п.л. 12 Богер Т.Н. Система информационных потоков для управления текущими затратами // Проблемы экономики. - 2005. - № 5. - 0,47 п.л. 13 Богер Т.Н. Сравнительная характеристика текущих затрат в потребительской кооперации // Современные аспекты экономики. - 2005. - № 17. 14 Булдаев А.В. Системный подход к управлению текущими затратами в торговле // Экономика и финансы. - 2005. - № 13. - 0,40 п.л. 15 Богер Т.Н. Сущность понятия текущих затрат на предприятиях сферы товарного обращения // Деп. В ИНИОН РАН 16.10.2003, № 58282. - Библиографический указатель ИНИОН РАН. - 2004. - № 2. -30 п.л. 16 Смирнов Т.Н. Современные подходы к управлению текущими затратами на предприятиях // Деп. В ИНИОН РАН 16.10.2003, № 58284. - Библиографический указатель ИНИОН РАН. - 2004. - № 2. - 1,33 п.л. 17 Тихонова А.А. Затраты на стратегической карте развития компании // Российское предпринимательство. - 2007. - май, выпуск 1. - С. 39 - 44 18 Тихонова А.А. Себестоимость продукции и финансовая результативность: что первично? // Вестник Финансовой академии. -2007. - № 1(41). - С. 131-140 19 Электронная база данных "Консультант Плюс" 20 Официальный сайт ОАО "Газпром" - http://www.gazprom.ru/
Цена: 2000.00руб.