Прогноз банкротства предприятия и основные направления антикризисного управления

ID работы - 623794
финансовое право (контрольная работа)
количество страниц - 29
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1 Процессы антикризисного развития и проблематика антикризисного управления 5
1.2 Признаки и особенности антикризисного управления 9
1.3 Эффективность антикризисного управления 15
2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 19
2.1 Краткая оценка финансовой устойчивости предприятия 19
2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 22
2.3 Прогноз банкротства предприятия и основные направления антикризисного управления 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
ЛИТЕРАТУРА 30

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

В начале 1990-х годов в России произошли коренные преобразования в сфере экономики. Переход к рыночным отношениям оказался значительно более сложным, чем представлялось, он затронул не только экономические, но и идеологические стороны жизни людей и общества. Реформирование российской экономики выдвинуло задачу формирования антикризисного управления. Важность ее использования обусловлена кризисным состоянием производства продукции во всех отраслях народного хозяйства: около половины промышленных предприятий в стране неплатежеспособны, не имеют оборотных средств для обеспечения производственного процесса, а основные средства устарели морально и изношены более чем на 75%. Их реконструкция требует огромных затрат и инвестиций.
Именно поэтому антикризисное управление в последние годы получило широкое применение как в отношении отдельного предприятия, так и государственной экономики в целом. Реформирование несостоятельности предприятий в условиях конкурентной среды - это сложный процесс разработки и внедрения комплекса мероприятий экономического, правового и технологического характера, новых методов управления, реформирования несостоятельных предприятий, проведение антикризисных процедур, диктуемых рынком.
Цель данной работы - расширение, углубление и закрепление теоретических знаний, полученных в ходе освоения рабочей программы дисциплины, выработка навыков самостоятельного систематизированного учебно-научного поиска при работе с источниками информации, применение теоретических положений дисциплины при анализе конкретных практических ситуаций.
В соответствии с поставленной целью решается ряд задач:
1. Рассмотрение теоретических аспектов основных черт антикризисного управления.
2. Конкретизация положений теоретической части применительно к микроэкономическому уровню - конкретному предприятию с учетом возможности применения процедур банкротства.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Антикризисное управление / Под ред. Балдина К.В. - М.: Гардарики, 2005. - 271 с.
2. Антикризисное управление / Под ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 431 с.
3. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. - М.: ТК Велби, Проспект, 2005. - 312 с.
4. Горлов С. Кризисы. Выход: кадры, управление, экономикс // http: // gorlov.tahion.kr.ua / krisis.php.
5. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. М.: Национальный институт бизнеса. Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 512 с.
6. Основы антикризисного управления предприятиями / Под ред. Кожевникова Н.Н. - М.: Академия, 2005. - 496 с.
7. Паршин М. Антикризисное управление: обучение жизнью // Антикризисное управление. - 2001. - № 9 - 10. - С. 38 - 43.
8. Ситак М.В. Проблематика антикризисного управления // http: // www. festu.ru / ru / structure / library / library / science / s131 / article_3. htm.
9. Трененков Е.М., Дведенидова С.А. Диагностика в антикризисном управлении // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 1. - С. 24 - 28.
10. Яковец Ю.В. Циклы, кризисы, прогнозы. - М.: Наука, 1999. - 256 с.


Цена: 1000.00руб.