Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях сферы ID работы - 748656 бухгалтерский учет (курсовая работа) количество страниц - 32 год сдачи - 2008 СОДЕРЖАНИЕ: Содержание: Введение…………………………………………….…………………………....2 Глава 1. Основные понятия учета:……………………………….……………..3 1.1 Управленческий учет: определение и сущность, виды…....….………...... 3 1.2 Затраты: понятие и их классификация……………………………...…...….4 Глава 2. Метод АВС:……………………………………..………………………7 2.1. Понятие метода АВС, его характеристика учеными……………...………7 2.2. Тождественность с другими методами……………………………..……...8 2.3. Теория Activity Based Costing……………………………………..…….....11 2.4. Перенос стоимости центров затрат на другие подразделения предприятия……………………………………………………14 2.5. Сфера услуг как важный объект метода АВС……………………………17 Заключение………………………………………………………………………19 Список используемой литературы ВВЕДЕНИЕ: Введение. Метод функционального учета затрат и результатов деятельности пред-приятия в англоязычной литературе звучит как - Activity Based Costing, или метод ABC. Стоит заметить, что с недавних пор и уже продолжительное вре-мя этот метод является весьма актуальным. Важнейшей причиной всему это-му является то, что он позволяет структурировано воспроизводить картину формирования стоимости на предприятии и показать нужные сведенья в са-мых различных ракурсах (по клиентам, по подразделениям, по процессам и т.п.). Но одновременно четкость определения формирования стоимости мо-жет быть варьируемой единицей и непосредственно воздействует на цену внедрения метода ABC на предприятии. Поэтому в ходе инжиниринга очень важно решать задачу минимизации соотношения: - цена внедрения/точность определения стоимость. Важность данного вопроса обусловлена тем, что даже не вдаваясь в раз-носторонние аспекты технологии ABC, не возможно определить единствен-ный алгоритм по ее применению. В наше время это очень актуально, так как метод ABC состоит из системы основных идей, а также совокупность реко-мендаций по их применению, определенный набор предполагаемых проблем, которые могут возникнуть в процессе и пути их устранения. При этом, реко-мендуемые советы должны быть сложно-осуществляемыми на практике, ли-бо вообще, расплывчатыми. Для примера мы можем привести такую работу как совет, выступающих в качестве правила в солидном руководстве состоя-щий из двух с половиной сотен страниц, которые выглядит так: "Посоветуйте вашим бухгалтерам завести новую главную бухгалтерскую книгу, основан-ную на функциях. Тогда расходы будут напрямую связаны с функциями". Если проанализировать данный совет, то с теоретической точки зрения он идеален. Но если это представить в реальности то, думаю, прийти с таким предложением к главному бухгалтеру или финансовому директору Банка - зрелище будет не для слабонервных! Рассмотрев выше приведенный пример мы конечно подчеркнули крити-ку. Но все таки обратите внимание на то, что изучение нами метода АВС не всегда может быть свободно от откровенных промахов. Целью данной работы является всестороннее детальное объемное иссле-дование функционального метода, или по другому пооперационного метода, или метода АВС. Глава 1. Основные понятия учета: 1.1 Управленческий учет: понятие и основы. Если основываться на методических рекомендациях по организации и ведению управленческого учета, которые были составлены и согласованны с Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации, то мы можем привести такое понятие: "под управленческим учетом понима-ется процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и представления финансовой и производственной информа-ции, на основании которой руководством предприятия принимаются опера-тивные и стратегические решения". Это понятие было разработано с учетом международным стандартам, оно весьма объемно разбирает суть и задачи учета для управления предпри-ятием. Придерживаясь такого же направления, стоит заметить, что управ-ленческий учет затрагивает всю совокупность создания и применения ин-формации для управления бизнесом в целом, а так же значимые звенья, такие как, стратегическое управление, оценка деятельности организации, ее под-разделений и функциональных блоков, планирование и контроль хозяйствен-ной деятельности, обеспечение оптимального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов . Одновременно с этим, сама система бух-галтерского учета включена в управленческий учет, в тех моментах, в кото-рых ее сведения нужны для внутреннего управления компанией. В настоящее время после введения в жизнь электронных технологий раз-личия между видами учета становятся размытыми. Задачами видов учета и экономического процесса является правильное внутреннее управление орга-низацией . Кстати, касаясь практики, на небольших и средних предприятиях уже применяется централизация управленческих функций экономических служб. Так как, финансовый учет нужен в любой самостоятельной организа-ции, вся экономическая работа будет выполняться в бухгалтерии. Такая должность как главный бухгалтер включает в себя еще работу финансового менеджера, специалиста по управлению предприятием. Акцент ставиться на таком вопросе как теоретические основы исчисле-ния затрат и результатов деятельности хозяйственных организаций. Причи-ной этому служит только то, что управленческий учет для российских пред-приятий технология новая и большинство ее понятий и определений заимст-вованы именно из зарубежной теории и практики менеджмента. Следова-тельно они нуждаются в апробации в условиях российской действительно-сти. Помимо всего этого, если принимать управленческий учет самостоя-тельной сферой, отраслью учетно-аналитической науки и практики, то ему понадобиться своя теоретическая база, своя методология познания. В совокупность методов управленческого учета входит - измерение и оценка затрат на основе стандарт-коста, нормативного учета и директкоста . Аспекты, касающиеся реализации нормативного учета расходов, осве-щены для наших специалистов. Не особо затрудняясь, мы можем посмотреть любое учебное пособие по бухгалтерскому учету, практическое пособие и монографии по учету издержек производства и калькулированию себестои-мости продукции, все изложено вполне подробно и обстоятельно. Что касается вопросов бюджетирования и контроля затрат по центрам ответственности и функциям производственно-хозяйственной деятельности, то очень значимым считается функциональный учет затрат и результатов деятельности организации (метод АВС). Этот метод непосредственно являет-ся новшеством в управленческом учете не только нашей станы, но и в за ру-бежом. Множество в теории этого учета, большинство его методик должно пройти через апробации, но в том, что у АВС большое будущее, сомнений нет. 1.2 Затраты понятие и их классификация. Думаю, для того что бы начать изучать сам метод АВС, мы для начала СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: Список использованной литературы: 1. Справочник по функционально-стоимостному анализу/Под ред. М.Г. Кар-пунина, Б.И. Майданчика. М.: Финансы и статистика, 1988. - 431 с. 2. Грамп Е.А. Применение функционально-стоимостного анализа в электро-технической промышленности Англии. - ЭП. Серия "Общеотраслевые вопро-сы", № 357, 1970. 3. Кузьмин А.М., Барышников А.А. Формы применения функционально-стоимостного анализа. Машиностроитель, 2001, № 6, С. 37 - 40. 4. Кузьмина Е.А., Кузьмин А.М. Функционально-стоимостный анализ. Экс-курс в историю. Методы менеджмента качества. - 2002. - № 7. - С. 14-20. 5. Кузьмина Е.А., Кузьмин А.М. Функционально-стоимостный анализ. Кон-цепции и перспективы. Методы менеджмента качества. - 2002. - № 8. - С. 8-14. 6. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0. - М.: Диа-лог-МИФИ, 2002. - 224 с. 7. Каменнова М., Громов А., Ферапонтов М., Шматалюк А. "Моделирование бизнеса. Методология ARIS.". - М.: Весть-МетаТехнология, 2001. - 327 с. 8. Ивлев В.А. и Попова Т.В. Что такое функционально-стоимостной анализ процессов и систем. (В сборнике "TQM-XXI. Проблемы, опыт, перспективы". Вып. 4./ Под ред. В.А. Качалова и В.Л. Рождественского. - М.: ИздАТ, 2000, С. 169 - 188). 9. Кузьмин А.М., Барышников А.А. История возникновения и развития функционально-стоимостного анализа. Машиностроитель, 2001, № 1, С. 41 - 46. 10. Соболев Ю. М. Конструктор и экономика: ФСА для конструктора. - Пермь: Кн. Изд-во, 1987. - 102 с. 11. Keller E/ Moderne Entscheidungsunterlagen-ABC-Analyse // Arbeitsvorberei-tung 12. 1975. S. 49/54; 120/124. 12. Велленройтер X. Функционально-стоимостный анализ в рационализации производства: Сокр. пер. с нем. М.: Экономика, 1984. 112 с. 13. Мымрин Ю. Н. Выбор объектов для проведения ФСА. - М.: Информэлек-тро, 1988. С. 32. 14. Скворцов Н. Н., Омельченко Л. И. Организация функционально-стоимостного анализа на машиностроительных предприятиях. - К.: Техника, 1987. - 112 с. 15. Исикава К. Японские методы управления качеством: Сокр. пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. А. В. Гличев. - М.: Экономика, 1988. - 215 с. 16. Turney, P. B. B. "Activity-Based Costing: A Tool for Manufacturing Excel-lence," Target, Summer 1989, pp. 13-19. 17. Shillito, M. L., and D. J. De Marle. Value: Its Measurement, Design, and Man-agement, John Wiley & Sons, Inc., New York, NY, 1992. Решение задачи: 1). Расчет дохода полученного с дома: PV = FV (1+ R) в степени t FV - доход полученный в будущем R- процентная ставка T- количество лет. Цена: 1200.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru