Понятие и сущность премии, показатели премирования на предприятии н46444

ID работы - 653935
бухгалтерский учет (контрольная работа)
количество страниц - 17
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

1. Понятие и сущность премии, показатели премирования на предприятии 3
2. Учет премий на предприятии 5
3. Премия как способ мотивации работников 10
Задача 2 15
Задача 6 16
Задача 8 17
Список литературы 18

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Премия - это денежная выплата стимулирующего или поощрительного характера сверх основного заработка работника.
Премия может быть: (2, с.10)
- предусмотрена системой оплаты труда, т.е. положением о премировании, трудовым или коллективным договором либо другими локальными нормативными актами предприятия. Статья 144 Трудового кодекса РФ (далее - ТК РФ) предоставляет право работодателю устанавливать различные системы премирования, стимулирующих доплат и надбавок с учетом мнения представительного органа работников. Эти системы могут устанавливаться также коллективным договором. При этом принятая в организации премиальная система оплаты труда должна предусматривать выплату премий определенному кругу лиц на основании заранее установленных конкретных показателей и условий премирования;
- не предусмотрена системой оплаты труда, т.е. разовая премия. Согласно ст.191 ТК РФ работодатель может поощрять работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности. Работникам могут выплачиваться разовые премии за повышение производительности труда, за многолетний добросовестный труд, за другие достижения в работе.
Следует отметить, что если премия предусмотрена системой оплаты труда, то у работодателя возникает обязанность выплатить премию, а у работника при выполнении им показателей и условий премирования возникает право требовать выплаты премии. Выплаты разовых поощрительных премий производятся только по решению работодателя, при этом работник не имеет право требовать их выплаты.
Премии выплачиваются на основании
Задача 2

По транспортному предприятию имеются следующие данные:
Показатели 1-й вариант 2-й вариант
1. Часовая тарифная ставка токаря-фрезеровщика, р. 56 56
2. Норма времени на операцию до рационализации, ч 1,25 1,25
3. Норма времени на операцию после рационализации, ч 1,2 1,21
4. Повторяемость операции за год, раз 1500 1560
5. Количество рабочих, чел. 2 2
6. Материальные затраты 2400 0
7. Затраты на электроэнергию, р. 20 160
8. Планируемый премиальный фонд рабочего, р. 500 500
9. Планируемый премиальный фонд мастера, р. 500 500

Рассчитать экономический эффект от рационализации двух операции, выбрать наиболее эффективный прием, охарактеризовать каждый вариант.

Задача 6

Рассчитать норму выработки на 8-часовую смену в тоннах на перевозку грузовым автомобилем при следующих условиях. Расстояние 100 км Скорость с грузом 50 км/ч, порожняком 60 км/ч. Норматив на погрузку 10, разгрузку 15 мин за рейс. Грузоподъемность автомобиля 7 т. Коэффициент использования грузоподъемности 0,9. Сумма нормативных значений Тпз, Тоб, Тпл составляют 35 мин за смену.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Анина Л.Л. Премии - объект особого внимания // "Учет.Налоги.Право", N 23, 2004
2. Ковязина Н.З. У премий свои секреты // "Учет.Налоги.Право", N 20, 2004
3. Петрова С.И. Особенности исчисления среднего заработка // "Российский налоговый курьер", N 23, 2004
4. Полякова Е.В. Премирование работников // "Современный бухучет", N 10, 2004
5. Смирнов А.Е. Вопросы применения трудового законодательства // "Учет.Налоги.Право", N 33, 2004
6. Тищенко С.В. Премирование работников // "Главбух", N 16, 2003







Цена: 1000.00руб.