ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИ ФИНАНСОВОМ ОЗДОРОВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ID работы - 603106
бизнес-планирование (дипломная работа)
количество страниц - 22
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИ ФИНАНСОВОМ ОЗДОРОВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. Задачи и особенности антикризисного бизнес-планирования 4
1.2. Виды плана финансового оздоровления и его основные цели 8
1.3. Структура и содержание плана финансового оздоровления 12
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИ ФИНАНСОВОМ ОЗДОРОВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Задачи и особенности антикризисного бизнес-планирования

Финансовое оздоровление - относительно новое и спорное для экономической науки понятие, появившееся одновременно с началом формирования рыночных отношений. В современной ситуации получили определенность два подхода к сущности категории "финансовое оздоровление": правовой и финансово-экономический.
С позиции права финансовое оздоровление рассматривается однозначно, то есть в рамках института банкротства, когда арбитражным судом уже признана несостоятельность должника [14, с. 222].
Так статья 2 Федерального Закона "О несостоятельности (банкротстве)" (2003 г.) определяет финансовое оздоровление как процедуру банкротства, применяемую к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности. В комментариях к закону неоднократно подчеркивается якобы "пассивный" характер этой второй судебной стадии развития конкурсных отношений, которая является не обязательной, а возможной при наличии определенных предпосылок (как правило, это ожидаемое удовлетворение всех требований кредиторов в течение достаточно длительного срока без осуществления активных экономических и юридических мероприятий)[9, с. 179].
С характеристикой финансового оздоровления как "пассивной" оздоровительной процедурой трудно согласиться, так как цель ее введения - укрепление платежеспособности должника путем напряженной мобилизации его внутренних ресурсов и в сжатые сроки, поскольку в соответствии с пунктом 2 статьи 92 ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" совокупный срок финансового оздоровления и внешнего управления не может превышать два года.
С точки зрения финансово-экономического подхода финансовое оздоровление понимается в следующих трактовках [10, с. 104]:
· завершающая стадия антикризисного управления;
· основной этап антикризисного управления;
· выход из банкротства на основе долгосрочных программ, бизнес-планов финансового оздоровления
· восстановление платежеспособности и установление финансового равновесия между доходами и расходами путем устранения причин, вызвавших финансовый кризис;
· выявление и быстрое использование уже имеющихся резервов, цель которых - предельно быстро выйти из кризисной ситуации;
· сочетание кардинальных перемен в деятельности предприятия и решения проблем накопленных долговых обязательств и т.д.
· сочетание кардинальных перемен в деятельности предприятия и решения проблем накопленных долговых обязательств и т.д.
Многоаспектная характеристика категории "финансовое оздоровление" представлена в словаре по антикризисному управлению. Его составители, известные специалисты в данной области Г.Б. Юн, Г.К. Таль и В.В. Григорьев, определяют финансовое оздоровление и как процедуру банкротства, применяемую к организации-должнику в целях восстановления его платежеспособности, без прекращения полномочий собственника (участника) должника, в том числе в части управления делами должника, и как процесс реализации мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.
Говоря об особенностях антикризисного бизнес-планирования, следует упомянуть три возможных сценария [5, c. 119].
Консервативный сценарий предполагает сохранение профиля производства и постепенность изменений. Сценарий состоит из четырех шагов, каждый из которых имеет собственную цель, продолжительность и стоимость.
Первый шаг связан с изменением работы отдела продаж. На этом шаге отдел сбыта должен быть превращен в маркетинговую группу, в рамках которой должны быть созданы территориальные и отраслевые подотделы. Активный маркетинг, ориентированный на конкретных потребителей, позволит решить одновременно две задачи -

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


1. Федеральный закон от 8 января 1998 г. N 6-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" / Консультант Плюс.
2. Постановление Правительства РФ от 20 мая 1994 г. N 498 "О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий" (с изменениями от 27 июля 1998 г., 27 августа 1999 г., 27 ноября 2000 г., 7 июня 2002 г.).
3. Постановление Правительства РФ от 3 сентября 1999 г. №1002 "О порядке и сроках проведения реструктуризации кредиторской задолженности юридических лиц по налогам и сборам, а также задолженности по начисленным пеням и штрафам перед федеральным бюджетом" (ред. от 29.09.2004).
4. Постановление Правительства РФ от 22 мая 1998 г. N 476 "О мерах по повышению эффективности применения процедур банкротства"
5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2004.- 456с.
6. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д, Шеремет. - 4-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.
7. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: Инфра- М, 2005. - 392 с.
8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. - М.: Бух. учет, 2002. - 351 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 344 с.
10. Финансы / Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 384 с.
11. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия / А.И. Ковалев, В.П, Привалов. - 2 изд., пераб., доп. - М.: Центр экономика и маркетинга, 2002. - 188 с.
12. Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового результата. -М.: Экзамен, 2003. - 319 с.
13. Кошкина Г.М. Финансы предприятия: Тексты лекций. - Хабаровск: НГАЭиУ, 2003. - 150 с.
14. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Задачи, деловые ситуации и тесты. - М.: Дело и сервис, 2003. - 111с.
15. Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. - 2 изд., доп., переаб. - М.: Инфра-М, 2002. - 558с.
16. Финансовый менеджмент: Теория и практика/Под ред. Е.М. Стояновой. - М.: Перспектива, 2003. - 656 с.
17. Финансы/ Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 384 с.





Цена: 8000.00руб.