Роль и место планирования в управление предприятием

ID работы - 653096
бизнес-планирование (курсовая работа)
количество страниц - 25
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Роль и место планирования в управление предприятием 5
2. Планирование потребности в персонале 6
3. Планирование средств на оплату труда 7
4. Финансовое планирование 12
5. Формирование базы данных для проведения планирования на предприятии 20
Заключение 23
Список используемой литературы 25

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

На рубеже 80-90-х гг. в нашей стране произошли изменения во внутрен-ней политике государства: был продекламирован переход к развитию рыноч-ных отношений в экономике.
Развитие рыночных отношений сопряжено с ростом влияния вероятност-ных процессов в экономике, которые развиваются не по командам и приказам, а под воздействием множества случайных, зачастую противоречивых факторов.
Этим объясняется изменение задач, стоящих перед предприятием в об-ласти планирования.
Раньше основу планирования составлял 5-летний план с разбивкой по го-дам. Исходными данными для разработки годовых планов составляли задания 5-летнего плана на текущий год и задания вышестоящих организаций. Причём эти задания устанавливались по номенклатуре утверждаемых показателей (за-дания по производству, лимиты ресурсов, экономические нормативы, долго-срочные договоры на поставку материально-технических ресурсов). Утвержда-лись задания для всех разделов плана.
Безусловной задачей планирования было: обеспечение выполнения плана по объёмным показателям и перевыполнение по показателям эффективности и качества работы.
Переход к рыночным отношениям нашёл отражение в законодательных актах, которые регулировали деятельность предприятия в новых условиях, в том числе и в области планирования.
Закон "О предприятии и предпринимательской деятельности" (25 декабря 1990 г.) действовал до 1995 г. (выход ГК РФ). В этом законе впервые было за-писано, что предприятия самостоятельно осуществляют свою деятельность, са-мостоятельно распоряжаются выпущенной продукцией, прибылью, остающей-ся в распоряжении предприятия послу уплаты налогов и других обязательных платежей.
Исходной базой планирования в этом законе были определены:
1) спрос на производимую продукцию (осуществляемые работы, ока-зываемые услуги) предприятия;
2) необходимость обеспечения производственного и социального раз-вития предприятия;
3) повышение личных доходов работающих.
В основе плана лежат договора, заключаемые предприятием самостоя-тельно, как с потребителями продукции предприятия (или заказчиками работ и услуг), так и с поставщиками материально-технических ресурсов.
Целью данной работы является освещение некоторых вопросов из сферы планирования. Этими вопросами являются задачи работы:
1. Раскрытие плана заработной платы,
2. Расчет финансового плана,
3. Формирование базы данных

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. - М., 2001. - 152 с.
2. Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная прак-тика и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. - М., 1998. - 263 с.
3. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпуно-ва. - М., 2000. - 672 с.: ил.
4. Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева. - М., 2000 - 670 с.
5. Ильин В.С. Планирование на предприятии. Т.2. М: 2002
6. Д. Хасси. Стратегия и планирование: руководство менеджера. - СПб., 2004.




Цена: 2000.00руб.