Разработка бизнес плана на примере ЗАО "Фортекс"

ID работы - 747075
бизнес-планирование (курсовая работа)
количество страниц - 31
год сдачи - 2009

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………….….……..………………
1. Резюме…………………………..………………………………….………
2. Маркетинговый план…………………………………..……………….…
3. Технологический план……………….……………………………………
4. Организационный план……………………………………………………
5. Финансовый план…………………………….……………………………
6. Анализ рисков……………………………………………………………..
Заключение……………………………………………………………………
Список использованной литературы…………….…...………………..…… 3
5
7
14
21
24
28
29
30

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений. Не все собственники и менеджеры в должной степени подготовлены к ведению бизнеса в рамках цивилизованных общепринятых правил.
Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.
Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для открытия предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной документ, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.
Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию функционирования фирмы. Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, дающей достаточно точную экономическую оценку намеченным мероприятиям.
Особенностью бизнес-плана как стратегического документа является его сбалансированность по постановке задач с учетом реальных финансовых возможностей фирмы. Чтобы бизнес-план был принят, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми ресурсами. Это в значительной мере определяет характер проектов, которые изучаются при разработке бизнес-плана.
Представленная курсовая работа - это проект создания предприятия по производству мебели (компьютерных столов) в г. Новороссийске.
Актуальность темы обусловлена тем, что только при тщательно разработанном бизнес-плане, учитывающем состояние рынка мебели, размер и состав единовременных и текущих затрат, а также экономическую деятельность будущей организации, возможно создание эффективного предприятия.
Цель курсовой работы: разработка бизнес плана для обоснования создания нового предприятия по производству компьютерных столов.
Для достижения цели в работе были решены следующие задачи:
- проведено маркетинговое исследование рынка мебели края;
- разработаны основные разделы бизнес-плана.
Объектом исследования в данной работе является бизнес-план ЗАО "Фортекс", а предметом - процесс бизнес-планирования.
При разработке бизнес-плана в работе были использованы методы анализа рынка, метод сегментирования и метод экспертных оценок. Источниками информации послужили Устав предприятия, журналы и другая организационная документация фирмы.
Практическая значимость проекта заключается в том, что положения бизнес-плана можно использовать для открытия предприятия по производству мебели (компьютерных столов).






1 РЕЗЮМЕ
Фирма "Фортекс" является закрытым акционерным обществом, Созданным в соответствии с законодательством Российской Федерации. Уставный капитал общества составляет 300 тыс. рублей, поделен между десятью учредителями (акционерами) в равных долях. Дочерних и зависимых предприятий не имеет. ЗАО "Фортекс" является юридическим лицом и пользуется всеми правами, вытекающими из своего правового статуса - осуществлять хозяйственную деятельность, заключать договоры и т.д.
Предприятие "Фортекс" намерено осуществлять свою деятельность в сфере производства мебели. В Российской Федерации в этой отрасли работают свыше тысячи предприятий. В Новороссийске предприятий, производящих различные виды мебели насчитывается 18.
Цель проекта - получение прибыли от производства и реализации продукции по низким конкурентоспособным ценам при сохранении высоких потребительских параметров. Осуществление проекта позволит обеспечить постоянное предложение продукта, в дальнейшем - расширить ассортимент продукции и увеличить объем производства.
Краткосрочными целями проекта являются:
- запуск к началу 2010 г. производственного комплекса для производства мебели;
- закупка оборудования, наем работников.
Долгосрочными целями проекта являются:
- снижение издержек и повышение рентабельности продукции;
- завоевание рынка;
- расширение технических, материальных и финансовых возможностей предприятия.
Характеристиками особенностей планируемой к производству продукции являются:
- наличие определенной общественной потребности в данном виде продукции в связи с массовой компьютеризацией как производственной, так и частной жизни;
- низкая конкурентоспособная цена изделий, достигаемая за счет использования передовых технологий, снижения издержек. Возможно (особенно на первом этапе работы предприятия) намеренное занижение розничной цены продукции для получения в будущем более выгодных заказов и завоевания определенного сегмента рынка.
К негативным характеристикам, которые поддаются корректировке и устранению, можно отнести нестабильные объемы будущих продаж, поскольку спрос на продукцию будет в большой степени зависеть от общей экономической ситуации в стране (данная продукция не является пред

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список использованной литературы 1. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство. - М.: 2007; 2. Горемыкин В. А. Бизнес план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес - плана (2-е изд.) - М.: "Ось-89", 2007; 3. Бизнес-планирование. Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2006; 4. Финансовый бизнес план. Под ред. В. М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2007; 5. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2008. 6. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. - М.: АКАЛИС, 2005. 7. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. 8. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А.М. Ковалевой - М.: Финансы и статистика, 2005. 9. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.; ИНФРА-М, 2007. 10. http://www.kleo.ru 11. http://mega-realty.ru 12. http://ultra-online.ru/
Цена: 1350.00руб.