Финансовый план ООО "StarLine" по организации собственной (на не арендованных площадях) сети розничных парфюмерно-косметических магазинов

ID работы - 603162
бизнес-планирование (курсовая работа)
количество страниц - 44
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание
Резюме 3
1. Характеристика предприятия 6
2. Характеристика продуктов 9
3. Характеристика рынков сбыта 11
4. Описание конкурентов 15
5. План маркетинга 20
6. Производственный план 23
7. Организационный план 29
9. Оценка рисков и страхование 36
10. Финансовый план 42
Список литературы 45

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Резюме
Предлагается обществу с ограниченной ответственностью "Фирма Антекс" рассмотреть возможность инвестирования проекта на базе дочернего предприятия - общество с ограниченной ответственностью ООО "StarLine", с целью организации собственной (на не арендованных площадях) сети розничных парфюмерно-косметических магазинов в районах г. Хабаровска.
На первоначальном этапе в сеть магазинов ООО "StarLine"будут включатся три магазина в трех районах города.
Каждый магазин представляет собой утепленный павильон из легких сборных быстровозводимых металлических конструкций, имеющий современный дизайн. В соответствии с проектом предусмотрено благоустройство территории, прилегающей к каждому магазину-павильону.
Позиция предприятия ООО "StarLine" в бизнесе предполагает дальнейшее расширение сети до 5 магазинов (за два года деятельности) и до 12 магазинов (за последующие два года деятельности).
Основная задача предприятия в процессе деятельности - обеспечить население качественными и доступными по цене парфюмерно-косметическими товарами.
Предполагаемый ассортимент товаров в магазинах предусматривает наличие более 16 ассортиментных групп. Взаимодействие с проверенными поставщиками (поставщиками-производителями и дистрибуторскими компаниями) является одной из основ для обеспечения бесперебойной работы магазинов.
На первом этапе предполагается работа магазинов с определенным ассортиментом парфюмерно-косметической продукции имеющемся в ассортиментной матрице в настоящее время, на втором этапе - расширение ассортимента (на основе опросов и маркетинговых исследований) в рамках парфюмерно-косметических товаров. Третьим шагом может быть дальнейшее развертывание торговли вглубь (расширение ассортимента с выходом за рамки парфюмерно-косметических группы).
ООО "StarLine" имеет достаточно много конкурентов, но прямых серьезных конкурентов у предприятия мало. Выдержать конкуренцию ООО "StarLine" планирует за счет своего более удачного территориального расположения, ассортиментной матрицы, внедрения современных норм торговли, сервиса, отвечающего высоким стандартам, соотношения высокого качества и приемлемых цен на реализуемые товары, правильного ведения финансовой политики ООО "StarLine" и сплоченной команды.
При организации данной деятельности, которая намечена на 1 июля 2007 г., общество с ограниченной ответственностью ООО "StarLine" намерено использовать весь накопленный опыт в области продаж парфюмерно-косметических товаров через сеть розничных магазинов.
Численность персонала общества с ограниченной ответственностью ООО "StarLine" для реализации данного проекта будет составлять 22 человека, из которых 18 - продавцы павильонов.
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для осуществления проекта, оценивается в 2800 тыс. рублей.
Два этапа реализации проекта организации предприятия будут осуществляться параллельно.
Первый этап включает:
- покупку павильонов и установку их на соответствующих местах;
- проведение работ по благоустройству и подключению объектов (электроэнергия, вода, организация связи).
Второй этап включает:
- закупку оборудования для павильонов;
- организацию установки данного оборудования;
- подготовку всех помещений к эксплуатации.
В течение всего подготовительного периода осуществляется подбор квалифицированного персонала, в первую очередь продавцов.
Прогнозируемый товарооборот составляет 21700 тыс. рублей в первый год работы магазинов. Прогнозируемая чистая прибыль после первого года работы должна составить 5901,35 тыс. рублей.
Источники финансирования проекта:
- вклады участников (уставный капитал) - 10 тыс. рублей;
- банковский кредит - 5 млн. рублей;
- беспроцентный займ от ООО "Фирма Антекс" - 4403 тыс. рублей;
- займы других физических и юридических лиц - 1200 тыс. рублей.
Получение банковского кредита возможно на следующих условиях: срок выдачи кредита - 18 месяцев, процент по кредиту -16% годовых.

1. Характеристика предприятия
ООО "StarLine" образовано в 2001 г. в г. Хабаровске. Целью создания фирмы является организация розничной сети торговли парфюмерией и косметикой.
ООО "StarLine" учреждено в соответствии с ГК РФ, принятым Государственной Думой РФ 21.10.94 г. и Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.98 г., а также на основании Решения учредителей.
Предметом деятельности ООО "StarLine" является:
- реализация товаров народного потребления (парфюмерии и косметики);
- выполнение торгово-закупочных, торговых, посреднических, бартерных и иных операций, открытие коммерческо-комиссионных магазинов, других торговых предприятий;
- - товарно-посреднические услуги по продвижению товаров на экспорт и проведение импортных закупок;
- оказание дополнительных услуг покупателям;
- другие виды деятельности, в соо

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список литературы
1. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. - 3-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2000.
2. Бизнес - планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова.- М.: Финансы и статистика, 2000.
3. Блэквелл Э. Как составить бизнес-план: Пер. с англ.- М.: ИНФРА-М-Премьер, 1995.
4. Барановский Н.И., Благодер Г.П. Планирование деятельности малых строительных организаций// Экономика строительства . - 2004.- № 12.- С.26-37
5. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.- Ось-89, 2004.
6. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: Проспект, 2005.
7. Любанова Т.П. и др. Бизнес-план: опыт, проблемы: Учебно-практическое пособие.- М.: ПРИОР, 1998.
8. Пелих А.С. Бизнес-план.- М.: Ось-89, 1997.
9. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2004
10. Справочник финансиста. 3-е изд. доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2004.
11. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Новое знание, 2004.
12. Уткин Э.А. Бизнес-план компании.- М.: ЭКМОС, 2000.
13. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. - М.: ЭКМОС, 2004
14. Ушаков И.И. Бизнес-план. - СПб: Питер, 2005




Цена: 2000.00руб.