Цели, значение и виды планов проектов

ID работы - 608761
бизнес-планирование (курсовая работа)
количество страниц - 43
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание

Введение 3
1. Теоретические и методические основы разработки бизнес-плана 4
1.1. Процесс проектирования 4
1.2. Сущность и значение бизнес-планирования 6
2.Этапы разработки и содержание бизнес-плана 13
2.1.Характеристика продукции, планируемой к выпуску 13
2.2. Оценка рынка сбыта 18
2.3. Конкуренция на рынке сбыта 20
2.4. Правовое обеспечение проекта 22
3. Экономическое обоснование бизнес-плана 24
3.1. Стратегия маркетинга 24
3.2. План производства 27
3.3. Организационный план 29
3.4. Оценка риска и страхование проекта 31
3.5. Финансовый план 33
3.6. Стратегия финансирования 37
Заключение 42
Список литературы 43

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

В январе 2004г. российская компания «И» и немецкая производственная группа «Р» подписали соглашение о создании в России совместного предприятия по производству напольных покрытий (линолеума) из поливинилхлорида (ПВХ). Немецкий партнер проекта в качестве вклада в уставной фонд создаваемого предприятия внес комплект технологического оборудования - линию по производству линолеума «Dornbucsh & Co. Macshinenfabrik» (Германия). С российской стороны были предоставлены производственные помещения и персонал в г.Дзержинске Нижегородской области. Оборудование было ввезено на территорию РФ в ноябре 2004-феврале 2005г., и в данный момент происходит его монтаж. Срок пуска в эксплуатацию предприятия определен на май-июнь 2007г. Проектная мощность завода - 10-12 млн.м2 линолеума на вспененной основе в год.
Процесс производства ПВХ – линолеума регламентируется Техническими условиями ТУ 5771-006-00881035-00, разработанными в соответствии с ГОСТ 10354-82, ГОСТ 11529-86, ГОСТ 24210-80, ГОСТ 25609-83, ГОСТ 26150-84, ГОСТ 30244-94, ГОСТ 30402-96, ГОСТ 51032-97, СанПиН 2.1.2.729-99.
Данные технические условия распространяются на линолеум поливинилхлоридный на вспененной основе типа «Линолюкс», предназначенный для устройства полов в помещениях жилых, общественных и производственных зданий.
Бизнес-план, как правило, пишется на основе инвестиционного проекта. Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Объектом исследования в данном бизнес-плане выступило предприятие ООО “Ньюкоммерцстрой”. Суть проекта: для организации производства линолеума необходимо осуществить следующее: установить специальное оборудование, приобрести дополнительное оборудование и пополнить оборотные средства предприятия для обеспечения начала выпуска.
Целью настоящей работы является технико-экономическое обоснование эффективности предлагаемых мероприятий и расчет предполагаемых параметров прибыльности и рентабельности инвестиционных вложений в данный проект.
Для реализации цели следует решить следующие задачи:
• Определить возможность организации для внедрения нового производства
• Рассчитать экономическую эффективность от внедрения проекта.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Заключение

Таким образом, в заключение можно отметить, что проект представляется прибыльным, а бизнес-план обосновывает эффективность данного проекта.
В мировой практике на бизнес-планы приходится значительная доля общего потока деловой информации. В западные венчурные фирмы поступают сотни бизнес-планов в год. Их запрашивают коммерческие банки, промышленные компании, индивидуальные инвесторы. Они широко распространяются по компьютерным сетям. Бизнес-план - это средство делового общения в современном бизнесе, стандартная форма передачи деловой информации.
Российские предприниматели не всегда правильно оценивают смысл и назначение бизнес-планов, не уделяют им достаточного внимания. Между тем такой документ постоянно должен быть в готовности.
Когда Вы направляете своему партнеру деловое предложение, лучше всего его оформить в виде бизнес-плана. Это будет свидетельствовать о серьезности Ваших намерений. Устоявшаяся в мировой деловой практике стандартная структура бизнес-плана гарантирует, что Ваш партнер в краткой форме получит всю необходимую информацию.

Список литературы

1. Беренс., П.М Хавранек. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. М.: АОЗТ “Интерэксперт”, “ИНФРА-М”, 2001.
2. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. проф. Маниловского Р.Г.- М.: Финансы и статистика, 2002.
3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - К.:Ника-Центр, 2003.
4. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. Киев: Ника-центр,- Элга, 2004.
5. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ–ДАНА, 2003
6. Бударина А.В. Основы предпринимательской деятельности, - М.: Просвещение, 2003
7. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: Москва, ИНФРА-М, 2003
8. Виленский П.Л. Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. М.: Дело, 2001.
9. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Издательство «Финпресс», 2003.
10. Дибб С., Симкин Л. Практическое руководство по сегментированию рынка. – С – Пб., Питер, 2002
11. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. – М.: "Финансы и статистика", 2001.
12. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. - М.: Русская Деловая Литература, 2001.
13. Лимитовский М.А. Инвестиции на развивающихся рынках.-М.:ООО»ДеКА», 2003.
14. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. Изд. 2-е, перераб. и дополненное.- М.: «Дело ЛТД», 2001.
15. Липсиц И.В. Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций. - М.: Экономистъ, 2003.
16. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2001.
17. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. - М.: Ось-89, 2004
18. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями: учебное пособие / Под ред. В.М. Попова и др. – М.: КноРус. 2004.
19. Справочник финансиста предприятия / Руководитель авторского коллектива – проф. А.А.Володин. – М.: ИНФРА–М, 2000с.
20. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей “ТАНДЕМ”. Издательство ЭКМОС, 2002.
21. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие / Под ред. Проф. В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 2002.
22. Финансовый менеджмент. Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001.
23. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. «Бизнес-планирование». Учебно-практическое пособие, М.,2001.
24. Экономика предприятия: Учебник/Под, ред. проф. О.И.Волкова. - М.: ИНФРА-М. 2001.
25. Экономика предприятия. Учебник для вузов под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, М., 2001.
Цена: 2000.00руб.