Бизнес-план экстренная помощь

ID работы - 614774
бизнес-планирование (курсовая работа)
количество страниц - 41
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ 4
2 СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ПОМОЩЬ ВСЕМ» 7
3 ТЕХНИЧЕСКИЙ ПЛАН 11
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 14
5 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 23
6 СОЦИАЛЬНОЕ- ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

На пути образования какого-либо дела, как правило, встает ряд существенных проблем, каждая из которых может стать причиной образования проблемной ситуации. По данным статистики, 75% всех начинаний в бизнесе являются неудачными в первые годы. Для вхождения в рынок нового предприятия ему нужны исследования положения самого рынка и конкретной рыночной ситуации. Для вновь создаваемой фирмы важно определить причину уверенности в успехе и показать опыт работы в этой сфере. Большинство проблем могут быть решены путем глубокой разработки планов. Поэтому одним из важнейших этапов создания нового предприятия является его бизнес-план будущей деятельности, который является основой финансового менеджмента для вновь создаваемой фирмы.
Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции или услуг, характеристики рынков сбыта, потребность производства в материальных и трудовых ресурсах. Бизнес-план содержит также ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта, и в первую очередь представляет интерес для участников-инвесторов проекта.

1 Выбор и обоснование организационно-правовой формы

Организационно-правовая форма предприятия – это институциональный «образ» предприятия, соответствующий действующему законодательству и фиксирующий его хозяйственные возможности, права и обязанности, исходный внутренний порядок и специфические внешние отношения. Организационная форма предприятия – это система норм, которая определяет отношения между партнерами по предприятию, с одной стороны, и отношения этого предприятия с другими предприятиями и физическими лицами, с другой.
Порядок создания и деятельности предприятий в различных организационно-правовых формах регулируется Гражданским кодексом (ч.1, гл. 4, ст. 50, 66–115), законами о хозяйственных товариществах и обществах, учредительными документами предприятий. В соответствии с Гражданским кодексом РФ, предприятия могут создаваться в форме хозяйственных товариществ (полное товарищество и товарищество на вере), хозяйственных обществ (общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество), производственных кооперативов, унитарных предприятий. При создании предприятия выбор организационно-правовых форм достаточно широк и далеко не однозначен. Между тем выбор этот чрезвычайно важен и в тактическом и, главным образом, в стратегическом смысле. Основные, наиболее значимые факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы, приведены в таблице 1.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список использованных источников


1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года с изменениями от 20 февраля, 12 августа 1996 г.,24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля 2001 г.)
2. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (с изм. и доп. от 11 июля, 31 декабря 1998 г., 21 марта 2002 г.)
3. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2006. – 84 с.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.
5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. -250 c.
6. Гречишкина М.В., Ивахник Д.Е. Выбор оптимального варианта инвестиций (оптимизационный подход) // Финансовый менеджмент. - №3. - 2003.
7. Дегтярев С. Стартовый капитал // Финансовая газета № 37, 2004. с. 8.
8. Клейнер Г.Б. Стратегии бизнеса: аналитический справочник. – М.: «КОНСЭКО»,1998.-156 с.
9. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М.,1997.- 218 с.
10. Котлер. Ф. Основы маркетинга. – СПб, 1994г. – 512 с.
11. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. – С-Пб: Наука, 1996 – 485 с.
12. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2007. – 96 с.
13. Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности: Учебник. – 2-е изд., переработанное и дополненное – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 623 с.
14. Садеков Р.Н. Порядок регистрации общества с ограниченной ответственностью // Право и экономика № 2, 2004. с.13-29.
Цена: 2000.00руб.