Бизнес-план_ООО Парамита_Консультации

ID работы - 607876
бизнес-планирование (курсовая работа)
количество страниц - 20
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание

1. Существо предлагаемого проекта 3
2. Производственный план 4
3. План маркетинга 5
4. Организационный план 8
5. Финансовый план 10
6. Оценка риска и страхования 17
Заключение 21

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

1. Существо предлагаемого проекта

Рассматриваемое нами предприятие ООО “Парамита” занимается оказанием консультационных услуг населению по:
- по жилищным вопросам
- по семейным вопросам
- по вопросам воспитания детей
- как выжить в новых экономических условиях.
В будущем году предприятие ООО «Парамита» планирует значительно увеличить объем предоставляемых услуг. Что, соответственно, должно значительно увеличить долю фирмы на рынке данных услуг к концу года.
Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли.
Целью настоящего бизнес-плана является технико-экономическое обоснование эффективности предлагаемого бизнеса и расчет предполагаемых параметров прибыльности и рентабельности инвестиционных вложений в данный проект.
Мероприятия для реализации стратегии предлагаемого бизнес-плана представлены в таблице 1.1.
ООО «Парамита» планирует принять 7 новых работников, закупить дополнительное оборудование, произвести ремонт занимаемых помещений и провести рекламную кампанию.
За счет этого планируется поддерживать приемлемые цены для наших потребителей, сделать их ниже, чем у конкурентов.

Таблица 1.1.
Стратегия Основное мероприятие
1) Увеличение доли рынка


2) Снижение затрат



3)Повышение конкурентоспособности за счет более низкой цены. Рекламная компания, нацеленная на подавление конкурентов за счет качества и надежности предоставляемых услуг.
Уменьшение затрат на материалы за счет поиска новых поставщиков, предлагающие более выгодные условия сделок.
Увеличение объемов услуг и повышение квалификации и производительности труда работников.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Заключение

В данном проекте рассмотрены вопросы организации консультационной деятельности. Проведен экономический расчет эффективности и сделан вывод о высокой рентабельности новой деятельности. Ежегодная выручка предположительно будет равняться 9661 тыс. руб., расходы 6326,4 тыс.руб. При чистой прибыли 2488,6 тыс.руб. рентабельность составит 25,8%.
Для начала проекта необходимы капитальные вложения в размере 3.000.000руб., которые будут профинансированы банковским кредитом.
Окупаемость проекта составит 0,6 года или 7 месяцев.
Цена: 2000.00руб.