Бизнес-план ювелирного дома ROSSO

ID работы - 613745
бизнес-планирование (курсовая работа)
количество страниц - 35
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание

1. Резюме фирмы 3
2. Характеристика товара 4
3. Рынки сбыта 5
4. Конкуренция 9
5. План маркетинга 12
6. План продаж 16
7. Организационный план 18
8. Правовое обеспечение деятельности фирмы 19
9. Финансовый план 21
10. Стратегия финансирования 26
11. Экология на предприятии 30
Заключение 32
Список использованной литературы 34

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

1. Резюме фирмы

Общество с ограниченной ответственностью ROSSO зарегистрировано в 2000 году. Фирменное название предприятия – «Ювелирный дом ROSSO». Юридический адрес: г. Москва, ул. Республики, 160. Основной деятельно-стью предприятия определена торгово-закупочная деятельность в г. Москве. С момента регистрации предприятие занимается розничной торговлей ювелирными изделиями. Численность персонала составляет 15 человек.
На планируемый период основными стратегическими целями Ювелирного дома ROSSO являются:
- завоевание и сохранение за собой дополнительной части рынка ювелирных изделий;
- возможно быстрый выход на запланированный уровень продаж;
- использование передовых технологий и современного торгового оборудования;
- продажа качественных изделий и установление обоснованных цен на них;
- проведение продуманной сбытовой политики, отвечающей стратегическим целям предприятия;
- поддержание оригинального брэнда предприятия;
- развитие и расширение предприятия до экономически обоснованных масштабов;
- обеспечение своим владельцам получения дохода, создание условий для раскрытия предпринимательского, творческого и духовного потенциала сотрудников.
Для достижения поставленных стратегических целей Ювелирному дому ROSSO необходимо решить следующие основные задачи:
? разработать концепцию развития предприятия.
? расширить ассортимент продаваемых ювелирных изделий.
? вести самостоятельные работы по исследованию конъюнктуры рынка.
? вести более широкое продвижение собственного брэнда.
Успешное решение всех вышеперечисленных задач поможет предприятию закрыть до 10% потребностей рынка ювелирных изделий и занять более значительное место среди торговых предприятий г. Москвы, имеющих аналогичную направленность.
2. Характеристика товара

Ювелирный дом ROSSO предлагает украшения из золота и серебра, стали, карбона, каучука, редкого дерева, смолы в сочетании с серебром, золотом и полудрагоценными камнями:
- ювелирную бижутерию, включая броши, серьги, кулоны и аксессуары;
- ювелирные изделия из золота с драгоценными камнями, полудрагоценными и поделочными камнями;
- изделия из янтаря, браслеты, броши, бусы, кулоны, кольца, серьги;
- украшения с черными бриллиантами, нательные иконы и кресты;
- браслеты декоративные и для часов, колье, кольца, цепи, швейцарские часы;
- обручальные кольца простые и с бриллиантами;
Особый интерес представляют следующие изделия и коллекции:
- пирсинг со вставками из бриллиантов и драгоценных (полудрагоценных) камней;
- коллекция необычных серег «вдоль мочки уха». Это самая популярная у женщин коллекция ювелирных изделий;
- коллекция детских ювелирных изделий, изюминкой которой является использование любимых персонажей из самых знаменитых мультфильмов студии «Союзмультфильм»;
- блистеры - бижутерия для детей. Это ювелирные изделия, изготовленные из бижутерного сплава и покрытые золотом 999 пробы, красиво оформленные в подарочной упаковке. Такие блистеры - лучший подарок ребенку на день рождения, не требующий дополнительной

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список использованной литературы

1. Алексеев Н.С. Эволюция систем управления предприятием. // Проблемы теории и практики управления № 2, 1999. с. 23-29.
2. Балабанова Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. М.: - Экономика, 1990. – 207 с.
3. Большаков А. С. Менеджмент / Учебное пособие. - СПб.: "Издательство "Питер"", 2000. - 160 с.
4. Бондаренко В. «Точка безубыточности» вашего бизнеса // Двойная запись № 9, 2003. с. 15-23.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.
6. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. -250 c.
7. Иванов И.В., Учебно-методическое пособие по курсу «Маркетинг» (издание 2-ое переработанное и дополненное), 2002г. – 325 с.
8. Клейнер Г.Б. Стратегии бизнеса: аналитический справочник. – М.: «КОНСЭКО»,1998.-156 с.
9. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М.,1997.- 218 с.
10. Котлер. Ф. Основы маркетинга. – СПб, 1994г. – 512 с.
11. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. – С-Пб: Наука, 1996 – 485 с.
12. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002. – 96 с.
13. Менеджмент: Учебник/ Орлов А.И. М.: Знание, 1999.- 314 с.
14. Муромкина И.И., Имидж розничного торгового предприятия: особенности формирования и восприятия // «Маркетинг в России и за рубежом» № 2, 2001. – с. 14-19
15. Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности: Учебник. – 2-е изд., переработанное и дополненное – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 623 с.
16. Основы менеджмента. / Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. - М.:Дело, 1999. - 800с
17. Попов В.М. Деловое планирование. – М.: Финансы и статистика, 1997. -152 с.
18. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя. / Авт. сост. Н.Я. Сацков. - Д.: Сталкер, 1998. – 235 с.
19. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. / Под ред. проф. Ильенковой С. Д - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 354 с.
Цена: 2000.00руб.