Бизнес-план Гостиницы Надежда

ID работы - 618516
бизнес-планирование (курсовая работа)
количество страниц - 45
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Аннотация.
В дипломной работе рассчитывается бизнес-план общества с ограниченной ответст-венностью, работающего в сфере оказания услуг.
Общество, учрежденное отелем «Надежда» и физическим лицом, переоборудовало на территории данного отеля пустующее здание, находящееся у берега моря, в комфорта-бельную сауну. Сауна будет загружена в течении всего года. Сезонности в спросе на услу-ги сауны наблюдаться не будет, так как она будет работать для клиентов отеля «Надежда», для жителей города Новороссийска, Геленджика. Она имеет главное отличие от конкурен-тов в расположении и комфортности. Годовая загрузка сауны будет составлять 1800 часов в год, что соответствует 5 часовой ежедневной работы.
После всех произведенных расчетов видно, что организация данного вида бизнеса очень выгодна, так как вложенные денежные средства с учетом дисконтирования, быстро окупаются, за 1 год и 11 месяцев. Такая окупаемость объясняется тем, что для осуществ-ления данного проекта не требуется больших финансовых средств и планируемое количе-ство часов для продажи значительное.



Annotation.
This work counts a business plan of a limited liability company specializing in service in-dustry.
The Person and the hotel «Надежда» are promoters of this company. They have recon-structed empty building on the beach of the Black see into a comfortable and luxury sauna with a pool, one can take a shower, a message and have a rest in the rest room.
The sauna will work all over the year. There will not be any seasonal interruption as it will serves clients of the hotel «Надежда» and citizens of Novorossyisk and Gelendzik and owning a favorable site and high convenience it has great advantage over competitors. Its capacity is 1800 hours per year. It is 5 hours per day.
The full calculations show clearly that the arrangement of this business is very profitable as financial resources invested with accounting discount the expenses will be justified very soon during a year and 11 mounts. This project does not require a lot of financial resources and a lot of hours planning for sale will justify the project.

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

В данной работе рассматривается разработка бизнес-плана проекта по оказанию ус-луг. Составление бизнес-плана осуществляется на основе информации предоставленной отелем «Надежда». Было предложено на территории данного отеля пустующее здание, на-ходящееся у берега моря, переоборудовать в комфортабельную сауну, которая бы соответ-ствовала пятизвездочному отелю. На основании данного бизнес-плана будет ясно видно, стоит ли вкладывать денежные средства в реализацию данного проекта.
Таким образом, бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание пред-полагаемого бизнеса
В зарубежных странах с развитой рыночной экономикой бизнес-планы давно заняли достойное место. Россия только накапливает опыт разработки этих планов, так необходи-мых и для получения финансирования, и для формулировки собственных идей в части бизнеса, и для оценки жизнеспособности его предполагаемого объекта.
Все больший интерес к особенностям разработки бизнес-планов проявляют руково-дители организаций и предприятий всех форм собственности, предприниматели, банков-ские и страховые структуры. Бизнес-план вошел в практику российского предпринима-тельства как инструмент стратегического планирования и необходимый документ для ве-дения деловых переговоров с инвесторами, кредиторами, а также как информация для го-сударственных управляющих органов.
Бизнес-план – это общепринятая в мировой хозяйственной практике форма пред-ставления деловых предложений и проектов, содержащая развернутую информацию о производственной, сбытовой, финансовой деятельности фирмы и оценку перспектив, ус-ловий и форм сотрудничества на основе баланса собственного экономического интереса фирмы и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов, перспектив, форм и условий сотрудничества.
Он составляется при постановке при постановке научных исследований и опытно-конструкторских разработках новых изделий товаров, продуктов, услуг, создании новых предприятий, производств, торговых точек, объектов сервисного обслуживания и для ор-ганизации деятельности действующих предприятий.
Цели и задачи бизнес-плана:
1. Служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определен-ный период времени.
2. Это документ, позволяющий высветить курс действий и управлять бизнесом. Поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.
3. Используется как средство получения необходимых инвестиций. Он информирует ин-вестора о состоянии дел предпринимателя.
4. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внут-рифирменного управления. Он представляется как постоянно обновляемый документ, делающий организацию восприимчивой к разного рода нововведениям – техническим, информационным, организационным, экономическим.
5.Бизнес-план может быть хорошей рекламой для предполагаемого бизнеса, созда-вая деловую репутацию и являясь своеобразной визитной карточкой организации.
6.Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемо-го бизнеса. Он демонстрирует готовность идти на риск.
7.Бизнес-план – инструмент самообучения. Это непрерывный процесс, познания и самопознания.
В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, со-держанию, структуре и т.д. Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса представ-лена на рис.1.



Рис 1.
Бизнес-планы согласно приведенной типологии разрабатывается в различных моди-фикациях в зависимости от назначения: по бизнес линиям (продукция, работы, услуги, технические решения), по предприятию в целом (новому или действующему).
Бизнес-планы ориентированы, прежде всего, на нововведения и имеют четко очер-ченные временные границы с конкретными проработками. Они стратегически направлены и гибко сочетаются с производственной, технической. финансовой и рыночной деятельно-стью на основе внутренних возможностей организации и внешнего окружения. Особенно-сти, которые необходимо учитывать при разработке различных типов бизнес-планов: спе-цифика отрасли, общая стратегия предприятия, концепция продукта и д.р.
Оптимальная структура бизнес-плана выглядит следующим образом:
-концепция бизнеса (резюме);
-ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии;
-характеристика объекта бизнеса;
-исследование и анализ рынка;
-организационный план, в том числе правовое обеспечение;
-персонал и управление;
-план маркетинговых действий;
-финансовый план и финансовая стратегия.
Эта структура может изменяться в зависимости от конкретных целей, задач и объекта бизнеса.


Исходные данные

1.1. Сфера деятельности
Оказание услуг в сфере отдыха.
1.2. Организационно-правовая форма организации
Общество с ограниченной ответственностью.
1.3. Наименование услуги
Сауна.
1.4. Емкость рынка
Планируемый сбыт должен составить 750 часов в год.
1.5. Источники и условия финансирования
Собственный капитал учредителей ООО:

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Литература.

1. Любанова Т., Мясоедова Л. Бизнес-план. Опыт, проблемы. - Москва: «Издательство ПРИОР», 1999.
2. Непомнящий Е. Г. Методические указания по выполнению курсового проекта на тему «Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта». - Таганрог: ТРТУ, 1998.
3. Непомнящий Е. Г. Экономика и управление предприятием. –Таганрог: ТРТУ, 1997.
4. Кодекс закона о труде. –Москва: Юриздат, 1997.
5. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. . –Таганрог: ТРТУ, 1995.
6. Горелова А. Определяющая сила потребительских мотивов // Маркетинг, 1998, №3.
7. Моисеева Н., Кравченко Е., Аверьянов Н. Проектирование функционально-структурной организации фирмы // Маркетинг, 1998 №3.
8. Котлер Ф. Основы маркетинга. –Москва: Экономика, 1990.
9. Виленский П. Л., Рябикова Н. Я. Рекомендации по расчетам экономической эффективнности инвестиционных проектов. –Москва: 1995.
10. Абрамов А. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятий. –Москва: АКДИ, 1994.
11. Перонко И.А. Налогообложение в России. –Экспертное бюро 1994.
12. Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. Таганрог: 1996.
13. Котлер Ф., Боуэн Д. Маркетинг гостеприимства, туризма. –Москва: ЮНИТИ, 1998.
14. Единые нормы амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов народного хозяйства СССР. –Москва: 1991.
Цена: 2000.00руб.